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• I n tr odu cción

Project Management Institute (PMI) es la asociación líder mundial para aquellos que consideran la gestión de proyectos, programas o carteras como su profesión. El PMI a través del testimonio global, la colaboración, la educación y la investigación, prepara a más de tres millones de profesionales en todo el mundo para potencializar la Economía de los Proyectos, la misma que hace referencia a la economía futura, en la que el trabajo y las personas se organizan en torno a los proyectos.

El Capítulo PMI Guayas; Ecuador es un grupo de profesionales comprometidos con promover y difundir la Dirección de Proyecto, siendo un representante directo de Project Management Institute (PMI), una de las organizaciones mundiales más reconocidas en la Dirección de Proyectos y fundada desde el año 1969.

La certificación Project Management Professional (PMP) ® es el estándar de oro de la certificación de gestión de proyectos, reconocido y exigido por organizaciones de todo el mundo; el PMP valida su competencia para desempeñarse en el rol de gerente de proyectos, liderando y dirigiendo proyectos y equipos.

El presente documento hace referencia a sesiones de estudio de preparación para el examen de Certificación PMP por Capítulo PMI Guayas, el mismo que nace de iniciativa de un grupo de profesionales de la gestión de proyectos en los sectores de Desarrollo de Software, Servicios Financieros y Bancario, Telecomunicaciones, Tecnologías de la Información, Construcción, Ingeniería, Farmacéutico, Producción Industrial y Manufactura, Retail, Labor Social y Voluntariado; los cuales han conformado un grupo de autoaprendizaje denominado “Los Politos”.

• Antecedentes

A nivel global se está experimentando una creciente demanda en la fuerza laboral orientada a buenas prácticas en gestión de proyectos, esto debido a que los gerentes de proyectos contribuyen de manera fundamental a la mejora productiva de la economía de las naciones; mientras que la escasez de profesionales con conocimiento de las técnicas y herramientas adecuadas podrían no conseguir los objetivos deseados por las organizaciones.

Pulse of the Profession® 2020 indica que las organizaciones en América Latina desperdician un promedio de $ 125 millones por cada $ 1 mil millones gastados en proyectos y programas debido al bajo rendimiento del proyecto, en comparación con el global promedio de $ 114 millones por cada $ 1 mil millones gastados.

• ¿Por qué obtener la certificación PMP?

La certificación de Project Management Professional (PMP) es reconocida a nivel mundial e indica a  los empleadores y organizaciones que un PMP sabe lo que está haciendo en la gestión de proyectos, debido a que reconoce la capacidad para administrar proyectos; avalado además por ser la principal certificación de gestión de proyectos debido a que demuestra que el profesional tiene las habilidades y la experiencia específicas que buscan los empleadores. También existen reportes acerca de que los PMP certificados incrementan su base salarial, y en países como Estados Unidos ganan hasta un 25% más que los profesionales de gestión de proyectos no certificados.

  

• ¿Qué es la iniciativa “Los Politos”?

Los Politos es un grupo de profesionales interesados en las buenas prácticas para la implementación de proyectos y en la obtención de la certificación PMP, para lo cual establecieron reuniones periódicas de estudio, inicialmente de manera presencial; posteriormente y debido al distanciamiento territorial implementaron sesiones de estudio con un grupo de miembros de manera presencial y otros de manera remota; para finalmente establecer sesiones de estudio al menos tres días a la semana de manera remota e interactiva.

Sus integrantes Franklin Montes, Paúl Villacreses, Fabricio Verdezoto, Geovanny Villamar, Mario Albuja, René Sánchez, Fabrizio Aguilar, Claudia Villamar, Ana Noboa, Henry Peláez, Donald Chiquito, Cinthya Montalvo, Priscila Mogrovejo y Lenin Montes son profesionales gestores de proyectos que se desempeñan en los sectores de Desarrollo de Software, Servicios Financieros y Bancario, Telecomunicaciones, Tecnologías de la Información, Construcción, Ingeniería, Farmacéutico, Producción Industrial y Manufactura, Retail, Labor Social y Voluntariado.

La iniciativa Politos propone un esquema de estudio de 14 sesiones para miembros del Capítulo PMI Guayas que deseen fortalecer y compartir sus conocimientos previos a la presentación al examen para la certificación PMP.

• Esquema de Estudio

 

El planteamiento consiste en un esquema de aprendizaje participativo y colaborativo remoto, como beneficio exclusivo para miembros del Capítulo PMI Guayas; para lo cual se ha establecido los siguientes lineamientos:

• 14 sesiones de estudio de 1 hora, cada una divididas en tres etapas.
• Etapa 1: Consiste en 20 minutos de introducción sobre las áreas de conocimiento del PMBOK® para preparación al examen PMP.
• Etapa 2: Consiste en 20 minutos de práctica en función del material propuesto por los asistentes, a través de formulación de preguntas o uso de simuladores en subgrupos divididos dentro de la plataforma con un Coach o Voluntario PMP guiándoles.
• Etapa 3: Consiste en 20 minutos PMWars, preguntas adicionales, respuestas, consultas, dudas, tips, recomendaciones, estrategias, coaching, mentorías.
• Las sesiones serán virtuales y contarán con un moderador que permita la correcta interacción de todos los participantes
• Los ponentes de las charlas de 20 min se los obtendrá de VRMS o de Miembros ya certificados PMP del capítulo a cambio de PDUs por estas charlas.
• El evento deberá ser carácter exclusivo para miembros del PMI Guayas, no se podrá compartir el link de zoom; aplica Código de Ética.
• Los interesados en participar deberán registrarse para participar de las sesiones de estudio, las cual deberá ser previamente coordinado y difundido con el Pilar de Voluntariado respectivo, así como de las políticas de participación.
• Los eventos serán virtuales a través de la plataforma Zoom, los días viernes a las 20h00, del 3 de Julio al 2 de octubre del 2020.

Las sesiones de estudio serán un espacio creado para compartir experiencias y desarrollar estrategias para la preparación para el examen para la certificación PMP.

• Cronograma de estudio

 

Sesión	Tema	Fecha
1	Introducción a la Gestión de Proyectos, entorno en el que operan los proyectos, el rol del Director de Proyectos	03/07/2020
2	Gestión del alcance del Proyecto	10/07/2020
3	Gestión del cronograma del Proyecto	17/07/2020
4	Gestión de los costos del Proyecto	24/07/2020
5	Gestión de la calidad del Proyecto	31/07/2020
6	Gestión de los recursos del Proyecto	07/08/2020
7	Gestión de las comunicaciones del Proyecto	14/08/2020
8	Gestión de los riesgos del Proyecto	21/08/2020
9	Gestión de las adquisiciones del Proyecto	28/08/2020
10	Gestión de los interesados del Proyecto	04/09/2020
11	Gestión de la integración del Proyecto	11/09/2020
12	Código de Ética Profesional del PMI	18/09/2020
13	El estándar para la Dirección de Proyectos	25/09/2020
14	Anexos	02/10/2020

 

 

• Referencias

• pmi.org
• org
• projectmanagement.com
• Pulse of the Profession® 2020